為推進(jìn)全面質(zhì)量管理，提高員工技能和質(zhì)量意識(shí)，激發(fā)積極主動(dòng)性，公司在9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，以QC小組活動(dòng)為抓手，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、活動(dòng)宣傳等環(huán)節(jié)深入推動(dòng)了34個(gè)QC活動(dòng)項(xiàng)目的開(kāi)展。
一、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
為保證QC小組活動(dòng)嚴(yán)格按照程序?qū)嵤┘百|(zhì)量工具的應(yīng)用，9月1日～7日期間，生產(chǎn)與質(zhì)量管理部組織項(xiàng)目成員就要因確認(rèn)、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策方面進(jìn)行了評(píng)價(jià)和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了活動(dòng)開(kāi)展中的問(wèn)題，修訂了對(duì)策，充分應(yīng)用了魚(yú)骨圖及頭腦風(fēng)暴法等工具。
制品三部溝通輔導(dǎo)、加工制造一部溝通輔導(dǎo)
二、經(jīng)驗(yàn)交流
為進(jìn)一步推進(jìn)QC活動(dòng)，分享成功經(jīng)驗(yàn)，共同提高活動(dòng)的質(zhì)量和效果，9月12日，5個(gè)QC項(xiàng)目進(jìn)行了分享，34個(gè)項(xiàng)目充分交流溝通，對(duì)實(shí)施過(guò)程中存在的困難形成了應(yīng)對(duì)的思路和方法，并獲得了活動(dòng)組織、工具應(yīng)用等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流
三、活動(dòng)宣傳
為普及QC知識(shí)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，逐步形成QC質(zhì)量文化，9月16日～20日，生產(chǎn)與質(zhì)量管理部設(shè)計(jì)制做了QC小組活動(dòng)宣傳報(bào)。從QC基礎(chǔ)知識(shí)、組織開(kāi)展、階段成果等方面進(jìn)行宣傳，使全體員工對(duì)QC活動(dòng)有了全面的認(rèn)識(shí)，并產(chǎn)生了濃厚的興趣。
QC小組活動(dòng)宣傳報(bào)
通過(guò)一系列活動(dòng)，目前已有25項(xiàng)（占比73%）達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目指標(biāo)，進(jìn)入效果檢查和鞏固階段，5項(xiàng)完成了鞏固措施，進(jìn)展順利。
下一步將持續(xù)輔導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施、驗(yàn)收成果，并組織QC成果發(fā)布會(huì)，借助國(guó)機(jī)精工和政府等QC發(fā)布平臺(tái)，打造精品項(xiàng)目，爭(zhēng)取對(duì)外發(fā)布提高公司的影響力，激發(fā)員工積極性，提升全面質(zhì)量管理水平。
豫公網(wǎng)安備 41018202000783號(hào)??