為合理評(píng)估總部職能部門各崗位相對(duì)價(jià)值，11月3日-4日，軸研科技總部于三磨所二樓多功能廳開(kāi)展總部職能部門崗位價(jià)值評(píng)估工作，公司20位評(píng)委參加了此次崗位價(jià)值評(píng)測(cè)會(huì)。測(cè)評(píng)會(huì)安排有6位數(shù)據(jù)記錄人員，4位數(shù)據(jù)處理人員，合計(jì)評(píng)估軸研科技總部10個(gè)職能部門，56個(gè)崗位。
評(píng)測(cè)活動(dòng)正式啟動(dòng)前，評(píng)測(cè)組工作人員全面認(rèn)真的講解了本次評(píng)測(cè)的目的、意義、原則、評(píng)測(cè)工具的選擇、評(píng)測(cè)基本方法及對(duì)評(píng)委的要求，并采用試測(cè)評(píng)的方法，對(duì)評(píng)估要素標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳致的解釋和說(shuō)明。本次評(píng)測(cè)活動(dòng)在以“戰(zhàn)略導(dǎo)向原則”、“以崗位為核心的原則”、“適用性和系統(tǒng)性的原則”等5項(xiàng)基本原則的前提下，采用因素計(jì)分法，對(duì)履職條件、溝通與交流、職責(zé)特性等6個(gè)要素及16個(gè)因素進(jìn)行評(píng)估。
本次崗位價(jià)值測(cè)評(píng)會(huì)結(jié)合組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及崗位人員變化的客觀實(shí)際，通過(guò)崗位價(jià)值評(píng)估，優(yōu)化薪酬分配制度，在此基礎(chǔ)上健全以EVA為牽引，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系，激勵(lì)引導(dǎo)總部全體員工為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人價(jià)值努力工作，促進(jìn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展。
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