2017年12月28日下午，洛陽軸承研究所有限公司舉辦了A3報告管理法專題培訓會，邀請大阪市立大學商學院管理學博士李落落女士為中層及以上管理人員、公司職能部門和事業(yè)部（中心）職能部門人員、車間管理人員等90余人解讀A3報告管理法的內(nèi)涵。

李博士以《A3報告法提升管理效率和組織學習能力的秘密武器》為題，從A3報告管理法的起源與發(fā)展、基本制作步驟、落地實施過程中的注意要點、A3報告管理法的意義4個方面系統(tǒng)講解了A3報告法的原理和實施步驟。李博士的報告深入淺出，條理清晰，有流程有實例，具有很強的指導性和操作性。

報告會后，與會人員表示通過李博士講解受益匪淺，今后要結合實際自覺運用到工作中去，在實踐中增進對A3報告法的理解，在增進理解的過程中提高運用A3報告法的能力，力求管理精益化，提升管理效率，為公司經(jīng)營發(fā)展增添動力。