精心策劃、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。公司制訂了《開展“高質(zhì)量發(fā)展，我們?cè)趺锤?rdquo;大討論實(shí)施方案》，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進(jìn)解放思想推動(dòng)發(fā)展大討論活動(dòng)全面展開。
廣泛動(dòng)員，扎實(shí)推進(jìn)。各基層黨組織充分運(yùn)用宣傳欄、宣傳橫幅、新聞報(bào)道等宣傳手段，在公司辦公樓、廠區(qū)、車間、班組張貼了大討論主題橫幅、海報(bào)，利用微信群投票選題等多種形式，提高大討論活動(dòng)的參與度和吸引力，為大討論活動(dòng)深入人心和廣泛開展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍。
結(jié)合實(shí)際、主題明確。各下屬企業(yè)高度重視大討論活動(dòng)，迅速行動(dòng)、周密部署，圍繞實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”目標(biāo)，結(jié)合各自實(shí)際，分別制定了活動(dòng)實(shí)施方案，確定了大討論主要議題，確?；顒?dòng)開展準(zhǔn)確到位，高質(zhì)量推進(jìn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5、6月分兩批對(duì)下屬主要企業(yè)“雙過半”、高質(zhì)量發(fā)展和基層黨建進(jìn)行深入調(diào)研；總部職能部門以支部為單位圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展的“七種能力”和“六大特征”，以改革發(fā)展為中心，結(jié)合本部門重點(diǎn)工作，立足崗位，解放思想，展開熱烈地討論；軸研所針對(duì)實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”目標(biāo)過程中存在的問題和困難開展大討論活動(dòng)，三磨所圍繞“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”內(nèi)容開展黨建與業(yè)務(wù)融合的大討論活動(dòng)，白鴿公司立足“扭虧脫困、提質(zhì)增效”支部開展專項(xiàng)討論活動(dòng)，工研所聚焦強(qiáng)化市場開拓與生產(chǎn)運(yùn)營效率提升開展找差距討論，中機(jī)合作堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合黨建重點(diǎn)項(xiàng)目積極開展大討論。
確保落實(shí)，專項(xiàng)攻堅(jiān)。為確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效，軸研所為解決半年“雙過半”目標(biāo)存在的問題困難，成立了13支“專項(xiàng)攻堅(jiān)黨員突擊隊(duì)”和6支“專項(xiàng)攻堅(jiān)青年突擊隊(duì)”，明確攻堅(jiān)目標(biāo)，量化攻堅(jiān)成效。三磨所組織開展了“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”慶七一系列活動(dòng)，通過黨建特色項(xiàng)目和雙創(chuàng)活動(dòng)交流會(huì)、“優(yōu)秀黨員亮身份”、黨委委員“走基層”、講黨課等方式，將黨建與業(yè)務(wù)深度融合落到實(shí)處。白鴿公司成立攻關(guān)突擊隊(duì)、黨員示范崗，著力解決生產(chǎn)中質(zhì)量不穩(wěn)定、成本降不下等突出問題。
全面推進(jìn)、分段實(shí)施。大討論活動(dòng)分為兩個(gè)階段，5月至6月底為集中開展階段，7月開始轉(zhuǎn)入活動(dòng)引深、措施落地、成果推廣階段，年底結(jié)束。
目前，根據(jù)大討論發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，各級(jí)黨組織正在制定完善年度黨建重點(diǎn)項(xiàng)目，按照《軸研科技黨委加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、推進(jìn)實(shí)施黨建重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案》積極推進(jìn)，力爭高質(zhì)量做好大討論后半篇文章。
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