根據(jù)國(guó)機(jī)集團(tuán)“黨建鞏固深化年”專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)要求，今年以來，白鴿公司黨委以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，著力加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作，以“一支部一品牌”為載體切實(shí)發(fā)揮黨組織和黨員凝聚力、戰(zhàn)斗力、先鋒模范作用，創(chuàng)新思路，多措并舉，有效促進(jìn)公司提質(zhì)增效，年內(nèi)共減虧五百余萬元。
白鴿公司統(tǒng)籌推進(jìn)，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，以“提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動(dòng)為切入點(diǎn)，制定實(shí)施基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)抓推進(jìn)；建立各支部動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，分級(jí)分類管理，逐條銷項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位；定期深入基層督促檢查，組織召開溝通交流會(huì)，提供經(jīng)驗(yàn)借鑒平臺(tái)，以示范帶動(dòng)全體，促進(jìn)各支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)共同“提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”。
白鴿公司各支部結(jié)合實(shí)際，廣泛開展特色品牌創(chuàng)建、開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)卡脖子難題創(chuàng)建黨建項(xiàng)目，從質(zhì)量提升、降本增效、資源整合、人才培養(yǎng)等方面著手，強(qiáng)基賦能、固化標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。第一黨支部以“華東大區(qū)黨員突擊隊(duì)”為首，黨員干部帶頭，開拓營(yíng)銷市場(chǎng)、創(chuàng)建品牌旗艦店，截止目前創(chuàng)建品牌形象店5家，總計(jì)取得經(jīng)營(yíng)收入273萬元；第二黨支部以“質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，創(chuàng)建“提升重點(diǎn)產(chǎn)品丹東518磨曲軸產(chǎn)品整體質(zhì)量”黨建重點(diǎn)項(xiàng)目，成立“黨員督導(dǎo)小組”、“項(xiàng)目攻關(guān)小組”，培育員工工匠精神，助力產(chǎn)品質(zhì)量提升，項(xiàng)目實(shí)施推廣后，產(chǎn)品訂單數(shù)量增幅566.2%，增加產(chǎn)值356.25萬元；第三黨支部利用“黨日+”活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員帶頭講解質(zhì)量提升小方法；利用“白鴿在線”學(xué)習(xí)平臺(tái)答題競(jìng)賽，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍；開展“解放思想大討論”，鼓勵(lì)職工對(duì)事業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量提升建言獻(xiàn)策，通過收集意見，制定整改措施，建立質(zhì)量檢查機(jī)制，完善質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)性解決設(shè)備、技術(shù)問題，逐步解決困擾事業(yè)部長(zhǎng)期以來的砂帶產(chǎn)品“波浪邊”質(zhì)量問題，產(chǎn)品質(zhì)量一級(jí)品率提高0.85%，波浪邊高度下降至5mm，訂單數(shù)量逐步增加。第四黨支部作為安全生產(chǎn)部門，黨員同志踐行“我為黨旗添光彩、我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”理念，成立“安全督導(dǎo)黨員小分隊(duì)”，今年以來排查各生產(chǎn)單位重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)24項(xiàng)，督促各單位整改安全隱患117項(xiàng)，有效降低公司安全事故風(fēng)險(xiǎn)，為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航；第五黨支部通過創(chuàng)建“黨員示范崗”、“黨員先鋒隊(duì)”，以黨員帶動(dòng)群眾，相互協(xié)同，開展提高產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)，取得明顯成效，截止10月份月均廢品損失減少約2萬元，預(yù)計(jì)年底估值減少損失8.2萬元；第六黨支部聯(lián)合異型、海科銷售人員，積極參加公司舉辦的“營(yíng)銷人員培訓(xùn)”，通過技術(shù)工程師實(shí)戰(zhàn)授課，結(jié)合實(shí)際案例，讓業(yè)務(wù)人員掌握公司產(chǎn)品特點(diǎn)、了解市場(chǎng)需求。今年以來異型、海科銷售人員相互帶貨、產(chǎn)品協(xié)同，實(shí)施“提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌形象”黨建項(xiàng)目，試驗(yàn)品跟蹤率達(dá)到100%，產(chǎn)品廢品率下降2%；第七黨支部作為離退休黨支部，實(shí)施“退休人員社會(huì)化管理”項(xiàng)目，成立“服務(wù)突擊隊(duì)”，千方百計(jì)做好人員移交工作，關(guān)心關(guān)愛離退休黨員，及時(shí)答疑解惑，防止群體上訪事件發(fā)生，經(jīng)過7個(gè)月時(shí)間攻關(guān)，截止目前上報(bào)“兩表一冊(cè)”667人，涉及10個(gè)區(qū)（市），辦理完成檔案移交600份，有效為公司減輕負(fù)擔(dān)。
經(jīng)過近一年來白鴿公司黨委及各基層黨支部的共同努力，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得明顯成效，各支部經(jīng)白鴿公司黨委驗(yàn)收全面達(dá)標(biāo)。今年以來，各基層黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有了明顯提升，本著求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的理念，凝心聚力做好主營(yíng)產(chǎn)品、千方百計(jì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)白鴿公司扭虧脫困邁向高質(zhì)量發(fā)展！
豫公網(wǎng)安備 41018202000783號(hào)??