中機(jī)合作召開內(nèi)控體系建設(shè)工作啟動(dòng)及培訓(xùn)會(huì)
時(shí)間:2020-07-10
文章來源:資訊
7月9日,中機(jī)合作召開內(nèi)控體系建設(shè)工作啟動(dòng)及培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)議指出,建立健全內(nèi)控體系是企業(yè)管理提升的重要基礎(chǔ),是增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、合規(guī)高效運(yùn)行的重要保障。中機(jī)合作作為外貿(mào)企業(yè),面臨難以預(yù)測(cè)的國(guó)際形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境,更需要不斷完善內(nèi)控體系建設(shè),建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn),嚴(yán)格、規(guī)范、全面、有效的內(nèi)控體系,樹立和強(qiáng)化管理制度化、制度流程化、流程信息化的內(nèi)控理念,形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控工作機(jī)制,加強(qiáng)過程監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)把控等,為中機(jī)合作的高質(zhì)量發(fā)展做好保障。
會(huì)議要求,各部門和廣大職工要高度重視內(nèi)控體系建設(shè),提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),保證工作質(zhì)量,嚴(yán)控工作節(jié)點(diǎn),尤其是要理論結(jié)合實(shí)際,杜絕“兩張皮”。
培訓(xùn)結(jié)合案例介紹了內(nèi)控體系的形成、基本概念、重要意義以及內(nèi)控工作的制度流程,并集體學(xué)習(xí)了國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》。
會(huì)議還介紹了中機(jī)合作內(nèi)控體系建設(shè)工作方案,對(duì)內(nèi)控工作的原則與思路、工作組織與分工、下一步的工作內(nèi)容與計(jì)劃進(jìn)行解讀。