會前，健全法人治理機制、健全市場化選人用人機制、健全市場化激勵約束機制、激發(fā)科技創(chuàng)新新動能、推進(jìn)股權(quán)多元化和混合所有制改革、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)等六個專項小組分別圍繞《軸研科技“科改示范行動”改革方案》總體目標(biāo)和工作要求，對本小組負(fù)責(zé)的關(guān)鍵任務(wù)從需求、現(xiàn)狀、問題、對標(biāo)等方面進(jìn)行了分析，對未來三年的任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，明確工作舉措和關(guān)鍵輸出，形成了專項工作臺賬。會上，領(lǐng)導(dǎo)小組對各專項小組的匯報進(jìn)行逐條分析、點評并給出修改意見。
會議要求，“科改示范行動”的各項工作要與公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)期提質(zhì)增效等工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點、有序推進(jìn)，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。各小組要根據(jù)專項工作臺賬具體落實各項工作，明確責(zé)任人、工作節(jié)點和關(guān)鍵輸出，保證今年各項工作按照臺賬要求有效落實；加強工作協(xié)同性，做好調(diào)研、實施、反饋等各階段協(xié)調(diào)溝通，確保工作不重復(fù)、落實無漏洞、資源無浪費；加強總結(jié)內(nèi)部各項工作經(jīng)驗，對標(biāo)學(xué)習(xí)外部先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，優(yōu)化和完善工作方法，引領(lǐng)和指導(dǎo)工作進(jìn)程。
公司“科改示范行動”領(lǐng)導(dǎo)小組、專項工作小組、工作辦公室成員參加會議。
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